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がん保険の加入はしておいた方が良い。

日本人の死亡率のトップは、どの時代にもがんがほとんどです。がん言えば、高齢者だけだと思われがちだが、若い年齢でがんにかかるという人も非常に多いです。アムエハンダ保証はどこにもないので、がん保険に加入しておいた方が良いです。若いうちのがん保険といってもピンとが、今では、自己管理の時代だからきちんとがん保険の知識も入れておきたいと思います。
"がん保険"手術だけでなく、退院後の治療費まで保証します。入院日数は年々短く、通院逆に長くなる傾向があります。がんの主な治療法である手術、放射線治療、化学療法（抗がん剤）を保証します。治療費の準備が保険です。アムドゥェオ辛いのは、その痛みです。 "がん保険"は、今では初期から実施されることが多い"緩和ケア"を実現します。
　■ローン安定・納税者負担減、両立困難

　【ワシントン＝柿内公輔】米政府の公的管理下にある政府系住宅金融機関（ＧＳＥ）２社の改革が大詰めを迎えている。政府は、２社の段階的縮小と解散など４つの改革案を検討しており、月内にも発表する。ただ、いずれの改革案でも納税者負担の軽減と住宅ローンの安定提供を両立するのは難しい。

　改革対象となっているのはファニーメイとフレディマックのＧＳＥ大手２社。低所得者層向けのサブプライムローン問題による経営悪化で２００８年に破綻し、政府が資産管財人となり、再建を進めている。

　政府は１０年に制定した金融規制改革法の中で、２社の組織のあり方について、（１）段階的縮小と解散（２）民営化（３）国営化（４）分割−の４つの改革案を打ち出した。

　ＧＳＥに対する米国民の視線は今も厳しい。米政府が経営危機に陥ったＧＳＥ２社の公的支援を決めた際も批判を浴びたが、その後も収益が回復せず、政府は追加支援を余儀なくされた。

　注入された公的資金は計１５００億ドル（約１２兆４千億円）に上り、中間選挙で勝利した野党の共和党は、２社の廃止を要求している。

　ただ、公的な住宅金融をを縮小すれば、「住宅購入者の借り入れコストが重くなり、依然として脆弱（ぜいじゃく）な住宅市場が悪化する」（米紙ウォールストリート・ジャーナル）との懸念も根強い。

　政府が当初、１月に予定していた、議会に対する改革案の報告を先延ばしにしているのも、「世論の風向きを見極めたい」との思惑が背景にあるとみられる。

　改革案の４つの選択肢はいずれも、「納税者の負担の最小化」と「住宅ローンの安定提供」をともに満たすことは難しい。

　大手投資銀行の関係者は、「改革のやり方次第では、市場に無用の混乱を招きかねない」と危ぶむ。

　英紙フィナンシャル・タイムズのコラムニストのジョン・ガッパー氏は「オバマ大統領は自由な住宅市場という夢に挑むべきだ」と、政府関与の縮小を説いている。

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【アセアニア経済】

　■レアアース関連企業　需要見据え虎視眈々

　鉄鉱石や石炭などの資源輸出に沸くオーストラリアで、レアアース（希土類）の探鉱・生産会社に世界の熱い視線が集まっている。昨年、中国がレアアースの輸出を制限したのをきっかけに、オーストラリアのレアアース関連企業は大きなビジネスチャンスを手中に収めつつある。（パース　宮野弘之）

　「５年前には商売にならないだろうといわれたが、すっかり変わった。われわれの見通しは正しかった」。オーストラリアでレアアースの採掘・生産事業を進めるライナス・コーポレーション（本社・シドニー）のマシュー・ジェームス副社長は、自信に満ちた表情で語った。

　ライナスは、西オーストラリア州マウント・ウェルドの鉱山でレアアースを採掘し、マレー半島東部のマレーシア・パハン州クアンタンの工場で精製して輸出する事業を進めている。今年第３四半期に操業を始め、年間１万１千トンのレアアースを生産する。２０１２年第４四半期からは、年１万１千トンを上積みする。

　昨年末に大手商社、双日との間でまとまった合意では今後１０年間、年間９千トンを日本に供給する一方、日本からは総額約２億５千万ドル（約２０６億円）の投資を受け、事業を加速させる計画だ。リーマン・ショックに続く金融危機の影響で資金が滞り、開発中断を余儀なくされたのが嘘のようだ。

　◆日本は最大の顧客

　ジェームス副社長によると、同社は双日以外にも、各国企業と２件の同意書を含む計８件の長期供給契約を結んでいる。「中国企業との提携や出資を受け入れるつもりはない」とするが、「中国からのレアアース輸出は今後５年で先細る。環境問題や生産コスト上昇で、中国はいずれレアアース輸入国になる」（ジェームス副社長）と、輸出機会の到来をにらむ。

　豪ノーザンテリトリーのノーランズで、レアアース生産計画を進めるアラフラ・リソーシズ（本社・パース）。日本を度々訪れているというスティーブン・ウォード最高経営責任者（ＣＥＯ）は「いくつかの日本企業と資金面も含めて協議している」と明かす。

　同社は中国企業の出資を受け入れたが、ウォード氏は「われわれにとって日本は最大の顧客だ。中国には今のところ、レアアースを活用するだけの技術はなく、輸入までに時間がかかる」と分析する。

　ウォード氏は「誰もがバスに乗り遅れまいとするが、誰でもレアアースの採掘や生産ができるわけでない」と指摘する。「鉱業だけでなく化学の知識と経験がなければ、高い品質の物はできない。われわれの製品の代替物も簡単にはできない」と語り、今後も同社主導で計画を進める考えを強調する。同社は年内に実現可能性調査（ＦＳ）を終え、１３年第２四半期の操業開始を目指す。

　◆価格低下への対応

　一方、“レアアース・ブーム”の先行きを冷静に分析し、将来のレアアース価格低下をにらんだ戦略を立てている企業もある。アルケーン・リソーシズ（本社・パース）が目指すのはプラントの小型化だ。

　レアアースの生産方法は、他の金属と基本的に変わらず、大量生産を目指せば精製施設は大きくなり、コストが増大する。同社のイアン・チャルマース社長は「将来、中国以外の国でフル生産が始まれば、レアアースの価格も下がる。装置を小型化すれば、需要に応じて工場を少しずつ建てることができる」と話す。

　ただ、レアアースにこだわっているわけではない。シドニー郊外のオーストラリア原子力科学技術機構（ＡＮＳＴＯ）の研究施設の中に同社の試験プラントがある。チャルマース社長はむしろ、セラミック材料や宝飾品に使用されるジルコニアなどに商機があるとみる。「１０年後には、世界中で２０％は不足する」（チャルマース社長）と予想しているからだ。

　成長を続ける中国をはじめ新興国の資源需要が高まっていくのは確実だ。商品市況の下落というリスクはあるものの、資源大国オーストラリアの「春」はしばらく続く。

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